Профицит США в торговле услугами достиг рекордного уровня, причем Китай является крупнейшим источником этого профицита. По мере того как искусственный интеллект и цифровые технологии меняют ландшафт торговли услугами, взаимодополняемость двух стран в этой сфере становится заметнее, чем когда-либо.
«После нашей первой торговой миссии в Пекин в прошлом году я вернулся сюда во второй раз. Мы обсуждаем с одной китайской компанией, предоставляющей цифровые услуги, цифровое сопровождение розничных магазинов Brooklyn Made — от электронной коммерции и маркетинга до TikTok Shop», — рассказал Рэндольф Пирс, президент и генеральный директор Торговой палаты Бруклина, впервые принимающий участие в проходящей Китайской международной ярмарке торговли услугами.
Рэндольф Пирс, президент и генеральный директор Торговой палаты Бруклина, Нью-Йорк, на Глобальной конференции предпринимателей по торговле услугами 2026 года, организованной Глобальным альянсом по торговле услугами 10 сентября 2026 года.
По словам председателя Глобального альянса по торговле услугами Цзян Цзэнвэя, сегодня на услуги приходится более четверти мировой торговли, и они стали одним из ключевых двигателей роста международной торговли.
В прошлом году общий объем импорта и экспорта услуг Китая достиг 1,18 трлн долларов, увеличившись на 7,4% в годовом выражении. Импорт услуг составил 620 млрд долларов, что является вторым по величине показателем в мире.
Соединенные Штаты остаются крупнейшим в мире участником торговли услугами. В 2025 году профицит США в торговле услугами достиг рекордных 339,5 млрд долларов, причем Китай стал крупнейшим источником этого профицита. Согласно данным Офиса торгового представителя США, в прошлом году положительное сальдо США в торговле услугами с Китаем составило 34,4 млрд долларов — почти 100 млн долларов в день.
В первом квартале 2026 года профицит США в торговле услугами с Китаем составил 9,366 млрд долларов, увеличившись на 8,26% в годовом выражении. Среди основных источников профицита — туристические услуги, в частности расходы китайских студентов и туристов, а также платежи за использование интеллектуальной собственности и финансовые услуги.
«Несмотря на ограничения в некоторых высокотехнологичных областях, трансграничная электронная коммерция, применение искусственного интеллекта и цифровые медицинские услуги продолжали демонстрировать умеренный рост, — заявил Нил Ван, глобальный старший вице-президент и председатель китайского подразделения американской консалтинговой компании Frost & Sullivan. — Стабильным остается и спрос на услуги по дистрибуции потребительских товаров, обслуживанию производственных цепочек поставок и логистической инфраструктуре».
Открывая двери
По мере того как китайские компании все активнее распределяют свои ресурсы по всему миру, для американского бизнеса в сфере услуг открываются новые возможности.
«Все больше китайских компаний создают за рубежом цепочки поставок, производственные мощности, научно-исследовательские подразделения, маркетинговые сети, системы обслуживания клиентов и локальные операционные структуры. Этот сдвиг формирует новый спрос на профессиональные услуги», — заявил Эндрю Ву, генеральный директор Dun & Bradstreet China, компании, предоставляющей услуги в области данных и аналитики.
Для обеспечения роста компаниям необходимо понимать местные рынки, находить клиентов и поставщиков и выявлять новые возможности. Одновременно им требуется защищать денежные потоки, проверять контрагентов, понимать структуру собственности и контроля, управлять кредитными рисками и рисками в цепочках поставок, а также соблюдать нормативные требования на различных рынках.
«В результате китайским компаниям требуется все более комплексная поддержка в области рыночной аналитики, проверки партнеров, управления рисками и соблюдения нормативных требований. Это, в свою очередь, способствует росту спроса на услуги Dun & Bradstreet среди компаний, выходящих на зарубежные рынки», — отметил Ву.
Дэвид Хэ, управляющий директор и старший партнер Boston Consulting Group, выделяет три тенденции. Во-первых, компаниям все чаще необходимы интегрированные комплексные решения, охватывающие стратегию, налогообложение и соблюдение нормативных требований. Во-вторых, они стремятся получать долгосрочную поддержку вместо разовых консультаций по отдельным проектам. В-третьих, все большую популярность приобретает искусственный интеллект: компании изучают возможности аккумулировать профессиональные знания и предоставлять сотрудникам прямой доступ к ним.
Роботизированный хирург с искусственным интеллектом, представленный на Китайской международной ярмарке торговли услугами, проходившей в Пекине 9-13 сентября 2026 года.
Китай продолжает открывать свой рынок услуг и совершенствовать систему негативных списков для трансграничной торговли услугами. Страна ввела целый ряд мер по дальнейшему открытию таких сфер, как туризм, здравоохранение и телекоммуникации, а также создала национальные демонстрационные зоны инновационного развития торговли услугами.
Кроме того, был опубликован перечень мер, направленных на стимулирование импорта услуг в области исследований и разработок, дизайна, интеллектуальной собственности и цифровых технологий с целью укрепления инновационного потенциала и ускорения модернизации промышленности.
Для международных компаний, в том числе американских, эти изменения создают дополнительные возможности для расширения деятельности в Китае.
В рамках пилотной программы по дальнейшему открытию сектора телекоммуникационных услуг с добавленной стоимостью в Хайнаньском порту свободной торговли Dun & Bradstreet стала одной из первых компаний с иностранными инвестициями в Китае, получивших лицензию ICP. Это открыло путь к разработке и запуску ее первого продукта, ориентированного непосредственно на потребителей, — Global CHA, глобальной платформы деловой информации.
«Что еще важнее, формируются базовые правила, регулирующие данные как фактор производства, становятся более четкими нормы безопасного и соответствующего требованиям законодательства перемещения данных, а системы регулирования доступа иностранных инвестиций и предоставления услуг продолжают совершенствоваться», — отметил Ву.
Естественные партнеры
В основе взаимодополняемости Китая и США в торговле услугами лежат структурные различия между экономиками двух стран.
«Американские компании обладают десятилетиями международного опыта, сформированными продуктовыми портфелями и глобальными деловыми сетями. Китай, в свою очередь, предлагает огромное количество сценариев практического применения, высокий спрос на индивидуализированные услуги и быстрые циклы инноваций», — сказал Ву.
В 2025 году экспорт финансовых услуг США в остальные страны мира составил 212,9 млрд долларов, а экспорт, связанный с платой за использование интеллектуальной собственности, достиг примерно 126 млрд долларов, обеспечив профицит около 80 млрд долларов.
Нил Ван из Frost & Sullivan выделил четыре особых преимущества китайского рынка.
Во-первых, Китай располагает одним из крупнейших и наиболее емких потребительских рынков мира, а также крупнейшим в мире населением со средним уровнем дохода. Усиление взаимодействия между городским и сельским потреблением в сочетании с разнообразием региональных экономик предоставляет поставщикам услуг широкий спектр реальных условий для тестирования и совершенствования своих предложений — от массового внедрения до перехода потребителей к премиальным продуктам и услугам.
Во-вторых, Китай обладает развитой цифровой инфраструктурой и зрелой потребительской экосистемой. Высокий уровень проникновения мобильного интернета, развитая экосистема электронной коммерции и широкое распространение приложений на базе искусственного интеллекта превращают Китай в естественный полигон для испытания цифровых услуг.
В-третьих, Китай располагает инженерными и промышленными возможностями, которые трудно воспроизвести в других странах, а его производственная система охватывает практически весь спектр промышленных отраслей. Кроме того, в таких передовых областях, как искусственный интеллект, биомедицина и полупроводники, Китай переходит от применения и внедрения технологий к собственным фундаментальным инновациям. Сокращение инновационных циклов создает новые источники технологического и промышленного роста для долгосрочных инвесторов.
Искусственный интеллект и цифровые технологии считаются одними из наиболее перспективных направлений торговли услугами между Китаем и США.
По словам Вана, искусственный интеллект меняет мировую торговлю услугами в трех направлениях: способы предоставления услуг, содержание сотрудничества между компаниями и распределение работы.
Что касается предоставления услуг, происходит переход от трудоемкого создания контента и обработки информации к выполнению задач с помощью ИИ-агентов и автоматизации рабочих процессов. Модели искусственного интеллекта могут интегрироваться в корпоративные системы посредством API и агентных рабочих процессов, снижая зависимость компаний от традиционного увеличения численности персонала и физического местонахождения сотрудников.
Меняется и сфера сотрудничества. Традиционные ИТ-услуги постепенно уступают место отраслевым решениям на основе искусственного интеллекта, корпоративным системам управления знаниями и разработке ИИ-агентов. Услуги становятся все более технологичными и все сильнее зависят от данных.
«США продолжают лидировать в области базовых и передовых моделей искусственного интеллекта, в то время как Китай укрепляет свои позиции в сфере практического применения и промышленного внедрения ИИ, опираясь на огромное количество реальных сценариев использования, инженерные возможности и обратную связь на основе данных.
Таким образом, две страны обладают потенциалом взаимодополняемости на различных этапах технологической цепочки. США обладают глубокими компетенциями в проектировании микросхем, EDA и интеллектуальной собственности, базовых программных экосистемах и передовых моделях ИИ. Китай, в свою очередь, используя огромный рынок, высокую скорость совершенствования приложений и гибкие цепочки поставок, развивает уникальные возможности в трансграничной электронной коммерции, торговле посредством прямых трансляций, взаимодействии с интеллектуальными устройствами и обратной кастомизации C2M — от потребителя к производителю», — заявил Ван.
Однако существуют и риски, которые необходимо учитывать.
Несмотря на то что 70% финансовых организаций во всем мире уже включили искусственный интеллект в свою повестку дня, менее 20% смогли добиться его масштабной монетизации, говорится в отчете BCG.
Дэвид Хэ рекомендует компаниям, осуществляющим трансформацию с использованием искусственного интеллекта, сосредоточиться на трех направлениях: стратегии, кадрах и инфраструктуре. Начинать следует с основного бизнеса, ключевых показателей и ключевых продуктов, а затем использовать ИИ для их усиления.
Для широкомасштабного внедрения необходимы усилия всей компании, что фактически требует поддержки со стороны сотрудников на всех уровнях. Устаревшие системы также необходимо разделить на отдельные компоненты и обеспечить доступ к ним через API. Одновременно требуется создавать новую инфраструктуру, включая вычислительные системы для больших моделей, платформы ИИ-агентов и инструменты программирования с использованием искусственного интеллекта.